Beveiliging
Manager informatievoorziening
Als teammanager Informatievoorziening geef je leiding aan één of meerdere teams binnen onze afdeling. Je schetst de kaders voor de professionele ruimte in het team, faciliteert, prioriteert en treedt coachend op. Je faciliteert je team door te sturen op kwaliteit, samenhang en samenwerking. We maken in de komende periode een transitie naar multidisciplinaire teams en naar een meer agile werkwijze; dit zal ook vragen om een andere manier van aansturen door de teammanagers.
Je maakt deel uit van het MT van de afdeling Informatievoorziening. Je bent verantwoordelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening van je team, en voor het actief onderhouden van contacten met stakeholders en bevordert de externe oriëntatie van het team. Daarnaast verwachten we dat je je actief inspant voor de uitvoering van integraal en college brede (beleids-)plannen zoals ‘Teams aan Zet’. Tevens geef je invulling aan de visie op leren, digitaliseren, werken en organiseren van het Koning Willem I College.
De afdeling Informatievoorziening is een ondersteunende afdeling met circa 80 medewerkers. Het omvat de activiteiten op het gebied van Automatisering (hardware en netwerk; IT beveiliging) en Informatisering (software en applicatiebeheer; informatiemanagement).
Er is een nieuwe visie geformuleerd op digitalisering met daarop gebaseerde ontwerpprincipes. Deze principes slaan een brug tussen de visie en de implementatie.
De visie luidt: ‘digitalisering verbindt, verbetert en versterkt’ en is uitgewerkt in een vijftal uitgangspunten:
-
Regionale community; ook digitaal.
-
Digitaal leernetwerk & digitale identiteit.
-
Samen kennis en (digitale) vaardigheden vergroten.
-
Regie bij de lerende door eigen onderwijsblend en dashboard.
-
Moderne leermiddelen voor iedereen.
Bij dit alles staat de vraag van de (potentiële) student en de regio centraal en is het onderwijs leidend. Klantgerichtheid; een goede afstemming van het aanbod op de vraag, standaardisering van instrumenten en processen, werken in de Cloud, regievoering, goed omgaan met een diversiteit aan klanten en leveranciers, werken op hoofdlijnen en een grotere executiekracht zijn belangrijke aandachtspunten in de doorontwikkeling van de afdeling.